北京环球度假区谁投资？
环球度假区是中外合资，中方主体是北京首寰文化旅游投资有限公司，其股东有五：一首旅集团51.92%，旗下有上市公司首商股份，全聚德，首旅酒店，首商与王府井合并，所以加一个王府井
二北京国有资本管理中心25%，这个没什么好挖掘的
三北京北控置业集团有限公司10%，其控股股东是北京控股集团有限公司，该公司旗下有上市公司燕京啤酒和惠泉啤酒
四北京新城投资运营有限公司8.07%
五北京市文化投资发展集团有限责任公司5%，该公司持有59%北京市文资投资基金有限公司，文投基金持有41%北京文资控股有限公司，北京文资控股有限公司持有20%上市公司文投控股
北京室内游乐园排名前10？
以下是北京市排名前10的室内游乐园：
1. 北京欢乐谷
2. 北京梦想世界
3. 北京海洋公园
4. 北京水立方水上乐园
5. 北京奥林匹克公园冰上运动馆
6. 北京国际鲜花港
7. 北京世贸天阶
8. 北京科技馆
9. 北京金鱼街儿童乐园
1、PARADISE CLUB天堂轰趴馆（王四营）
2、嗨翻HI-FUN竞技主题公园·蹦床团建生日聚会（五棵松华熙）
3、西游王国·西游主题乐园（卢沟桥）
4、太空族·地月搜索乐园（上品+）
5、蜜糖国教育集团儿童乐园（朝阳公园）
6、提米世界亲子乐园（九棵树）
7、开心哈乐室内乐园（北苑家园）
8、蓝可可亲子乐园（金盏）
9、亚瑟王国海洋乐园（顺义）
10、爱伴乐园金盏
环球好玩吗？
好玩，绝对值门票价。
北京环球度假区是一个广受期待的主题公园旅游目的地，包括开园规模最大的环球主题公园，北京环球城市大道，以及两家度假酒店。北京环球度假区糅合中国文化元素精心打造独特体验，拥有七大主题景区，37个骑乘娱乐设施及地标景点，24个表演演出，80个餐饮门店以及30个零售门店。
北京环球度假村是什么风格？
是电影主题公园，第一步是文化IP的持续深入塑造。通过高水平的商业策划，创造新的市场。环球影城选取的哈利·波特、侏罗纪公园、变形金刚、小黄人、功夫熊猫等IP，经过多年打造，核心银幕形象和文化IP已经深入人心，这是潜在客户的基本盘。北京环球影城特别选取了功夫熊猫主题，打造了全封闭的功夫熊猫盖世之地游艺馆，把中国风、本土化的特色做到了很高的程度，充分展示了这个国际品牌本地化营销的理念和风格。
第二步，文化IP的实体化。把观众变游客，从影院到乐园。将虚拟的电影场景和人物形象在主题公园中进行实体化展现，实现文化符号的流量在旅游场景中变现。比如，比照电影全景再现的哈利·波特魔法小镇、霍格沃茨城堡，让影迷们在游览过程中身临其境，侏罗纪世界的努布拉岛则让新颖刺激的游艺项目和电影情节融为一体。一些传统的游艺项目，比如功夫熊猫的“炫转武侠”，虽然就是传统的旋转木马项目，但由于有了电影元素的注入和包装，给影迷和游客带来了别具一格的新体验，让老项目焕发了新活力。
第三步，全产业链营销，实现IP价值最大化。通过合理的规划布局，实现吃住行游购娱的全产业链盈利模式，让游客成为顾客。公园每个主题的游艺路线都经过精心设计，每个项目的出口都是装饰精美的相关电影纪念品专卖店，让游客在体验电影场景的兴奋中增加购买欲望，实现情境消费。笔者就在哈利·波特魔法小镇见到很多身着格兰芬多魔法袍、手持魔杖的少男少女不时从身边经过。在游客排队等待的过程中，设置在各个地方的大屏幕会循环播放经典的电影片段，不断强化游客对电影的印象。公园还设有专门的影院，通过游艺项目实现二次观影。
第四步，继续强化IP塑造，创造新客户。根据市场调研继续推出新影片、新形象，把游客变成观众。通过主题公园、专卖品销售，实现创造新客户的过程。如此循环往复，产业链上的各个环节互相促进，在这个过程中将IP形象不断强化，影响不断扩大，价值不断提高，客户不断增加，成为一个超级盈利的产业链。
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