旅游这个行业的未来趋势是怎样的？
旅游前景非常好。
现在的人物质生活提高了，工作闲暇之余都爱旅游。
旅游，可以强身健体，开阔眼界，陶冶情操。
旅游，不在是高消费活动，而是作为“大众化、日常化”进入千家万户。
旅游，现在有着广泛的群众基础，很多地方旅游的“淡旺季”已经不是那么明显了。
我们现在的旅游主要还是以“名胜古迹、自然景观”为主，随着人们经济文化的发展，人们在旅游过程中想更多的获取知识与体验生活。如工业旅游，农业旅游，田园风光游等等。
现在的幼儿园都会时不时推出摘草莓，挖土豆，看麦穗，农家乐自己动手做饭等一些“体验游”。
所以说，旅游行业前景非常好。
随着人们经济生活水平不断的提高。政策放宽，就业得到保障。追求物质生活已满足不了人们的需要。旅游行业也就成了人们追求向往的旅行。
旅游行业也在不断的开发创新。不管是观光旅游，生态旅游。还是度假旅游？让你玩儿的开心，吃住，放心。释放缓解生活带来的压力。旅游也确实能够释放矛盾思维。缓解工作精神压力。
随着人们的经济生活水平提高。人们也愿意为旅游行业，买单。我在一个旅游景点，亲眼见证了，祖孙三代一家人出行旅游。也觉得景区的门票。玩儿的费用。和住宿消费。付出费用有点儿高。奶奶说消费贵。不在有下回了。孙子孙女说。玩儿的就是消费带来的快乐。父亲说人一生的一年中能有几次旅游？只要一家人在，这次旅游中玩的开心快乐。 挣钱就是为家人花的。只要家人快乐。花的钱。值得。
旅游行业。只要能让消费者玩的开心。满意。行业本身就有，挣不完的钱。面向大众消费买单。同时也是追求性福买单。
让这个太平盛世。的人们，为旅游更幸福。
随着人们经济生活水平不断的提高。政策放宽，就业得到保障。追求物质生活已满足不了人们的需要。旅游行业也就成了人们追求向往的旅行。
旅游行业也在不断的开发创新。不管是观光旅游，生态旅游。还是度假旅游？让你玩儿的开心，吃住，放心。释放缓解生活带来的压力。旅游也确实能够释放矛盾思维。缓解工作精神压力。
随着人们的经济生活水平提高。人们也愿意为旅游行业，买单。我在一个旅游景点，亲眼见证了，祖孙三代一家人出行旅游。也觉得景区的门票。玩儿的费用。和住宿消费。付出费用有点儿高。奶奶说消费贵。不在有下回了。孙子孙女说。玩儿的就是消费带来的快乐。父亲说人一生的一年中能有几次旅游？只要一家人在，这次旅游中玩的开心快乐。 挣钱就是为家人花的。只要家人快乐。花的钱。值得。
旅游行业。只要能让消费者玩的开心。满意。行业本身就有，挣不完的钱。面向大众消费买单。同时也是追求性福买单。
提到旅游很多人都会想到节假日人山人海，公园车水马龙，好不热闹，但是真正做旅游的人都知道这跟旅游有一定关系，但是关系不大！
公园里天天人山人海不一定是外地客人是，大多是周边居民的活动和休闲：旅游的最重要的因素是要离开常住地，到陌生的地方产生吃，住，行，游，购，娱才能成为真正的旅游，所以旅游市场和前景是否好要客观的来看，而且还要细分来说。
有的方向是越来越好，有的却逐渐衰落！比如新型出游方式比较受青睐，那传统的跟团游就在萎缩，相应的做传统旅行社的旅游业务就不好做！
交通方式越来越发达，目的地旅游在兴起，但是做大交通或传统票务的公司就在衰落。
虽然旅游在普及在大众化，出游的人越来越多，但是你却发现要让他们和你走交集很难，旅游越普遍，价格越来越低，出行越来越方便，但是做旅游的话就要看你选择得是那个方向，拥有一个怎样的团队！
感觉旅游行业大有可为。随着生活水平的提高，大家开始对生活质量有了更高的要求。吃饱穿暖之余，更多的是追求精神商的富足，而旅行就是增长见识，舒畅身心的最佳选择。男女老幼都会在空闲时候出去玩，反而待在家里的人越来越少了。
在这样的前提下，有需求就会有市场，而且需求在逐步增长，那么市场的空间也会越来越大
。举个最简单的例子，在沈阳北陵公园，一进门有个卖棉花糖的，我坐在那里休息十分钟，大概就卖出去二十个，一个五块钱，算下来利润十分可观。
在沈阳动物园里，可乐八块钱一瓶供不应求，这只是一个小小的方面，要是从整个旅游产业出发，利润空间十分巨大。穷家富路的观念深入人心，既然出去玩大家都会对钱产生暂时的迟钝性，平时再节省的人在玩的时候也会无意识的增加消费量，因此完全可以围绕旅游行业来进行规划。
德国人出境旅游总费用按其人口摊算为一千美元一人年计算，美国出境旅游总费用除以人口才400美元年计算，中国出境旅游费用除以人口数不到200美元年计算；全球出境旅游费用除以全球人口也才100多美元年计算！
从出境旅游年费用上看：人类是生产过剩还是生产不足就一下子有了判断！全球大多数人是生产供给不足，出国没费用；少数人有闲钱旅游出国去看一看走一走！
吼环保吼电力过剩吼钢材过剩的少数人：代表多数生产不足的人在吼！南亚国家拼命生孕是正确的，用肉体金刚人口弥补机器人口的不足！
南亚人口多，在2045年普及人均100平米以上水泥房，N个星体开矿有机器人口N千亿数量以上支持人类过好日子；2045年的博士机器人与院士机器人的N千亿数量为人类服务！
人为啥要旅游：从几十年活腻了的地方跑去别人活腻了的地方看新鲜看稀奇世界，比在各种媒体上看影像更直观的身临其境！各个人种互相从活腻了的地方去各国各大洲看一看走一走，打倒生产力不足的自由囚拮据禁足；人是自由的，没钱缺钱让人不自由，出门全国旅游全球旅游少钱的大多数人；自由囚于N公里N个市的范围长年打旋旋生活工作……
生产力强大的信用代表金钱数字化：解放身体的不需拮据禁足的远行N国与全球，经济自由带来身体自由与精神自由与人生梦想自由！吼金钱是万恶之源的人：全球去亲自逛了几圈写的文句？给大家N亿人金钱去全球每人旅游几圈之后：金钱是万恶之源的理论连鬼都不信，有钱能使鬼推磨的俗话证明金钱奖励劳动！
贫困才是万恶之源之一：北欧发达国家为底层人民托底的幸福感，世界发达各国的人民幸福感程度排名网上可查！
人类强盛的未来有N万亿数量机器人口红利抬升人类的N个星体旅游大事业；美国的未来经济引擎动力就是N百亿数量N万亿数量机器人口支撑美元信用的基本重大保障因素！
全球环保电力在今后增加N十倍N百倍以上供应，电动房车大普及的全球旅游办公生活的强大时代；全球更多乡镇水泥城堡大修建……吼水泥钢材电力与机器人大生产，支撑全球人民普及全国球旅游！全球大修水泥房厂宅，全球日租房旅游平价大普及！
N个星体开矿又N个星体开矿2070年空天航母时代，是1907年生产力的N百万倍！
旅游行业的从业人员，你们公司现在都是什么状态？你今年的工作怎么打算呢？
我是一名北京五星级酒店的服务人员，经历过03年非典，所以对疫情期间的生存状态有心理准备。因为疫情影响，酒店几乎没有客源，所以在收入上肯定是损失很大，而且要持续几个月到半年，我们已经开始了最低工资在家办公模式了。我们理解在此期间要和企业共患难，效益好的时候业主方没有亏待员工，不好时候我们要和企业同心！但这期间出了一件特别让人气愤的事情。所有中层管理人员都签署的无薪假的意向书，但只有一个人例外，就是总经理（外籍），他依旧拿着全薪，要知道他一个人的薪水能顶上几十个员工呀！而且疫情当前对于他来讲在酒店几乎没啥用。据我了解很多外资酒店管理层都带头响应了无薪假制度来保证员工福利少受损失，我家这位大爷真是精致的利己主义者！
今年将是文旅行业新旧交替的的一年，今年将是文旅行业机会最大的一年。我就是这么认为的，今年会把所有人拉到同一起跑线，重新开始，今年过后，必将英雄辈出，大浪淘沙，我是这么认为的，我是杭州小黑，相信我，一起改变这行业。
今年文旅业的现状，其它的朋友都说了，很真实，失业，停业，我也不认可所谓的会有报复性增长。有朋友会问，即然如此，凭什么认变革的时代到了？
我从业二十年，二十年之目睹行业之怪状，团队游曾占总旅游人数的十几，经过文旅人的努力剩不到百份之五！
有钱的客人不让购物，加点，没钱的客人拼命安排加点，购物！知识服务好的旅行社，导游路越走越窄，业绩好，销售强的受吹捧,现在重新开始，抖音之类的短视频，让大家重新认识导游，传播知识，用心服务，才是长久之计，疫情让所有旅游人归零，重新出发，淘汰的，是本就该离去的，疫情只是加快了过程罢了。
我不否认，疫情后，负团费，仍旧会长时间存在，但至少给了游客和导游另一种选择
越来越多导游加入到云旅游，各凭本事，各显神通，重新定义旅游和导游。
没有疫情，停业，没人会思考，很多新导游也没机会超越我，我拿过一个导游所有能拿的荣誉
我的业绩出众，甚至是规则的制定者，新导游要超越我太难，现在机会出现了，前一段时间，一个二十七岁的年轻导游就更受游客欢迎，他叫冰蛋，
何其幸也，疫情是痛，但也让一些优秀的年轻人脱颖而出，是机会，是机会，对所有人的人来说都公平的机会，我坚信，冰蛋这样的导游才是新的方向。
而以我为代表的老一辈，如果不改变，就应该在抱怨中被扫进故纸堆，加油，未来是你们的！
我从业十年，今年确实是最辛苦的一年，我们之前主要做欧美澳长线的，今年几乎完全没希望恢复了。不过国内还是可以期待的，我们去年开始做国内旅游定制，主要方向是西北新疆内蒙西南西藏国内长线，主打主题定制游，我相信国内游很快就会迎来小高峰。今年旅游一停摆，大家首先想到的就是卖货自救，其实朋友圈就那么点人脉，大家都在卖货，确实也是杯水车薪。我的做法是组织同事尽快把接下来要做的产品先完善，升级产品，深化主题，然后抓住短视频风口，把行程都逐步转换成视频行程，相信这是未来行程展示的新方式，谁抓住这一波流量，就会吸引更多客户，从而实现产品真正跃迁。自媒体，直播都学起来，把产品全部完善好，做的比别人快一步，才能在接下来恢复后有先发优势。当然，像我们这种可能还需要几个月时间停摆的，还是得找点其他事做了，毕竟，今年活下去最重要。
作为一个从事旅游行业的我，今年已经是第6个年头了。之前的任何一个时期都没有觉得会有这么艰难，从各地的旅游门店关门停业到现在已经有4个多月了，损失是非常惨重！
作为旅游从业者们应该都知道，旅游服务是包含了景区、交通运输、酒店、餐饮、组团社、批发商、地接社、导游及旅游从业人员等各个环节所组合的。这次的新冠疫情对旅游业各个环节的打击是全面性的，旅游从业的所有人员都被动失业了，景区关门、旅游交通停滞、餐厅停业、旅行社停业……少了任何一个环节，旅游都是转动不起来的。
虽然国家的政策好，各种救市政策都下放很多，而且针对一些企业主体能缓解部分危机，但是还是很难对各个环节做到面面俱到。具体到我们特别的个体户就没有任何用处，所以旅游从业人员个人的收入和生活保障上很多人都会过得很艰难。疫情还在持续，作为旅游人的我们还在苦撑。虽然国内情况有所好转，但是世界上其他国家的疫情确越来越严重了，国内防疫状况依然严峻还不能放松警惕！
据估计：如果国内疫情6月底能基本结束。旅游业估计6月左右可能才会复苏。还有2个月，加上之前的停业4个月，起码停摆了6个月，那么在这期间旅游从业人员靠什么吃饭呢？是副业，如果有心的话你会发现身边旅游人的微信朋友圈，他们发的不再是旅游线路旅游行程了，都变成了其他产品的广告。比如：卖消毒液、卖口罩、卖保险、做微商、甚至卖菜卖粮油的都有。临阵上线的副业，所见到效果是很缓慢的，但是作为旅游从业人员含着泪咬碎了牙都要干。先不说我上有老下有小，还有店租房租房贷保险等各种必须费用，想想都是鸭梨山大呀！
回想之前和同行朋友的见面，聊的是新出来什么旅游线路、品质怎么样等等，反正都是旅游行业内的问题，现在同行见面，谈的都是做什么呢？什么副业比较好做，卖什么东西见效可以比较快。这次的新冠疫情对旅游业的影响是非常深远的，其中的滋味，作为旅游从业人员的我最清楚不过了。这次旅游行业具体损失了多少，历史终究会见证的。虽然现在没有什么游客，但是我还是希望疫情过后，所谓的旅游高峰能早点到来，能让更多的旅游从业人员们在绝望中看到希望和光芒！
我是一名旅游从业者，今年的疫情让我们旅游行业受到从未有过的重创，我们公司的同事很多都离职了，不想把时间耗在等待上，我还在坚持着，也只能坚持。在坚持的同时，在这三个月里学了不少新的知识，从来不玩自媒体的人，如今接触了今日头条，西瓜视频，抖音等也敢真人出镜了，换作以前是决不可能的，不逼自己一把是不知道自己有多优秀，我也逼了自己一把，虽然还没有成绩，但我会坚持的，加油！
旅游管理专业就业难吗？
旅游管理专业就业真的不难！！！不存在毕业找不到工作！
首先必须说明我身边毕业以后真正从事旅游相关工作（专业对口）的只有40%不到的人、升学5%、其他行业45%（教育占5%），
其他就业方向有教育机构、地产销售、业务经理、办公室行政人员等（也有人自己创业），当然旅行社、酒店、景区、旅游规划公司、旅游局、研学旅行公司都是旅游管理专业学生可选之地（有一定专业优势）。
具体如旅游销售（收入可观且能力提升快，但是很累）、旅游计调（设计旅游线路；统筹各线路人员安排，负责公司基本旅游线路检查和更新；负责公司网站运营等，细心、耐心是必须的）
总结过来人经验：先大胆去尝试，看你能不能吃这碗饭；多了解你想要从事的职业，为以后转岗做准备，不断充实提高自己；工作勤快点，不要嫌钱少，要学的东西多着呢。
不难
旅游管理专业就业相对来说并不难，就业方向包括新型住宿接待业、特色餐饮业、旅游景区开发、旅游商品生产与销售、旅游农业、旅游工业、旅游新兴服务业、旅游文化娱乐业、旅游交通运输业、旅游劳务输出等。
举步维艰的旅行社、分社和网点，你是想歇业还是想注销？
两个都不选，无论歇业还是注销都不是最佳选择。旅行社的同行协作能力强，可考虑采用业务重组的方式，降低成本，提高产出比。
各旅行社、分社、网点的小老板们，都有相对固定的资源、渠道、客源、产品以及业务分工优势，可以互相整合，分工协作，提高生存能力。
建议一：职能互补。养不起人了，就全部遣散，或者与员工坦诚交流，由雇佣关系转变成合作关系/代理关系；与本地或者本公司内部其他负责人或者同事进行重组。业务版块上，谁负责团队地接、谁负责周边游、谁负责会议、谁负责亲子研学；岗位分工上，谁负责资源采购、谁负责计调操作、谁负责产品设计、谁负责落地执行。也就是把原本招人来干的活自己干了，降低成本。
举个例子：以前一个5天的团毛利润3000块，得给销售提成30%就是900块，计调操作费5%就是150块，还有分摊的房租办公及非业务人员费用20%就是600块，营业费用分摊约20%也是600块。实际的利润约25%即750块。经过重组以后，像销售提成、计调操作这两块费用可以互免，或者互相成为彼此合作伙伴的收益；营业费用的分摊基本上能够降低到10%左右，实际上可实现利润增加1950块。
再有，就是执行费用的节约，当然需要小老板们自己能够带团了，按照一个5天团带下来，至少可以增收2000块吧，这是保守估计，内行人秒懂。
建议二：资源共享。市场低迷，流量变小了，那就把采购集中起来，梳理出共性资源统一冲量，保障采购优势，让成本不因个体的流量缩减而增加，反而尽量做到降低一些。老板们亲自做产品设计、客户服务、资源对接、计调操作、接待执行以及财务结算的具体工作，依靠多年的经验能力人脉关系，反而能够让服务品质更好、操作成本更低、资源采集和掌控更强。一句话，以前请人做的工作现在自己干，不一定是坏事。
举个例子：A老板有负责销售和计调操作，B老板负责产品设计和接待执行，各自的业务各自归口，彼此不分对方利润。还是以一个团3000块毛利测算，无论是谁的团，A老板销售提成+操作费合计35%即1050块，B老板产品设计10%即300块，接待执行的带团补贴已经计入成本2000块。这样算下来，业务是A老板的话，只要付300块的产品设计费就好，剩余2700块都是自己的收入，而B老板获取了300块的设计费加2000块的执行补助合计2300块。彼此受益
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