百盛购物中心是什么档次？
百盛购物中心于1994年进驻中国零售业市场(“百盛”)，并在北京复兴门内大街开设首家百货店，定位于中高档消费群体。百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一，并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一，拥有覆盖中国18个省26个主要城市的最广泛的营销网络。
百货商店营业总面积1.5万平方米营时装时尚百货，包括时装专柜、时装首饰用品、家庭用品、美术工艺品、快餐、美食阁、咖啡厅、西式面包店及超级市场。影视器材，针纺织品，五金交电，文体用品，儿童用品。高端档次
南宁有多少个百盛？
1. 南宁有2个百盛。
2. 因为百盛是一家大型连锁百货公司，在南宁市区内开设了两家分店，分别位于青秀区和兴宁区，可以满足南宁市民的购物需求。
3. 此外，南宁市还有其他一些知名的百货公司，如南宁万象城、南宁国际商贸城等，提供了更多的购物选择和便利。
百盛购物中心是哪个国家的？
百盛集团是马来西亚的。 百盛由是金狮集团于1987年创立的百货连锁商场,马来西亚金狮集团是信誉卓著、业务多元化、国际化的工商集团,发展迅速,成为跨国集团之一,组织健全,资金雄厚。
又一家百盛年底即将关停，传统百货该怎样度过瓶颈期？
传统百货陆续关闭是正常的，特别是国内传统百货布局就过剩，传统百货之间就是竞争激烈，同时有面临现有专柜销售成本高，利润高，产品严重缺乏性价比，过去商场高价时代已过去，面对线上零售也是一个很大的冲击，当前线上区域阿里早已布局线下百货，收购银泰，对百货购物体验有了更好的线上线下融合新实践！传统线下已从过去购物为中心转变为娱乐餐饮购物为中心，所以当下传统百货不是没出路而是需要变革
凡是没有长远打算的企业，早晚会遇到经营危机。而没有危机将是最大的危机！
互联网线上消费发展至今已经很多年了，而百盛作为传统大百货商店竟没能转变思维，做出调整。
首先，一定要转变观念，现在的对手不是来自于同行业，而是行业以外的互联网！而且要明确这不是瓶颈期而是变革期，要顺应时代的发展做出调整方是上上策。
其次，要分析业主的原因，为什么借款还不上，这里有可能是因为库存原因，积压库存不能变现导致。
第三，要分析客户，客户到传统百货商店多为逛街，逛街是每一个客户乐此不疲的事，那么在流量客户不少的情况下营业额急剧下滑，只能说明一种原因，就是客户只看不买！
最后，基于以上三点原因，这里可以给一个建议，百盛可以与各品牌的网上旗舰店合作，基于百盛的百货商店打造一个“线下体验线上支付”的大的实体平台！这样既能解决业主的库存问题，让业主轻库存经营，又能将客户留下来消费！将这个模式扩开化，大胆变革，必能迎来下一次绽放！
传统百货业的批量倒闭和商场的整体布局、目标消费者不清晰、缺乏完整配套有很大关系，这个需要整体转型，包括商场的布局、引入的品牌、配套产业、周边环境等等，或者引入合作伙伴、做线上线下融合服务
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